Für einen Service-Bereich eines Weltmarktführer im Automobil-Sektor wurde das ganzheitliche Demand Management aufgesetzt und gelaunched, um die initialen und weiterführenden Kundenanforderungen zu kanalisieren, zu bewerten, in ein Service-Angebot zu überführen und schlussendlich den Service anzubieten.

Read more: Aufbau Demand-Management

Für ein Migrationsprojekt mit einem Umsetzungsvolumen im 9stelligen Bereich wurde der Prozess der Anbieterauswahl (inkl. RFI, RFP) mit vorbereitet und unterstützt. Hierzu wurde einerseits die Erstellung der entsprechenden Anforderungsunterlagen koordiniert und gestützt, andererseits aber auch die Anbieterauswahl selbst supported und inhaltlich begleitet.

Read more: Anbieterauswahl für Migrationsprojekt

Zusammen mit einem ca. 15-köpfigen Team wurde im Rahmen eines komplexen Migrationsprojekts die zeitliche und fachliche Steuerung der 6 im Projekt beteiligten Partner durchgeführt.

Read more: Programmsteuerung Migrationsprojekt